Propositivo y enriquecedor resultó el taller Mercadotecnia Enfocada al Arte Marcial. Cómo manejar y mejorar tu escuela, realizado para planear estrategias y utilizar herramientas empresariales para evitar que una escuela u organización termine por desaparecer, así como formas para atraer, mantener e incrementar alumnos.
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Organizada por la Gran Sociedad de Tradición Marcial A.C., la sesión fue realizada como parte de las actividades de profesionalización para los integrantes de esta asociación e interesados en la materia, para lo cual se dividió en dos partes, la primera de ellas a cargo del empresario y maestro de Taekwondo, Jesús Macías Rodríguez, y la segunda a cargo del maestro Francisco Meléndez, fundador de la Escuela Mexicana de Taekwondo.
A lo largo de casi cuatro horas, y con la asistencia de practicantes de diferentes disciplinas, se expusieron casos empresariales para quienes han decidido dedicarse a la enseñanza de alguna técnica marcial, y por lo cual deben contar con herramientas para obtener recursos económicos, como compensación al aprendizaje, dedicación y esfuerzo que han invertido para llegar a esta etapa.
Escuela – Empresa – Objetivos
Por esta razón, se mencionó, una escuela debe ser considerada tal cual que una empresa, y no como un entretenimiento, donde se deben asumir responsabilidades, planeación, retos y obligaciones para alcanzar una vida honorable.
Para ello, se deben considerar diferentes aspectos, entre ellos alumnos-clientes, empleados y empresario-profesor, así como los diferentes elementos en que se relacionan, y donde la buena atención y respecto deben estar siempre presentes para cubrir y satisfacer determinadas necesidades y requerimientos.
Asimismo, se resaltó la importancia de tener la preparación y estudios adecuados para ofrecer y satisfacer lo que sea requerido por el que cubrirá los gastos por estos servicios, mismo que deberá ser atraído con base a estrategias de promoción interna y externa, que involucran las recomendaciones de boca en boca, la elaboración de promocionales, la difusión y uso de las redes sociales, entre otras herramientas publicitarias.
Líder – Maestro
En este punto, se mencionó que se requiere que el mismo maestro o empresario sea y cuente con la actitud de un ‘Líder’, que no es solamente aquella persona que tiene grandes conocimientos de su área.
“Este ‘Líder’, se dijo, debe saber comunicar, crear y generar un ambiente de trabajo adecuado donde se plasme y transmita la ‘Misión’, la ‘Visión’ y ‘Estrategias’ para llegar al fin y objetivo determinado”.
Otro aspecto que se resaltó, fue el de enfocar y descubrir las necesidades de los clientes, para lo cual, es importante un estudio de mercado, algo que pocas personas o profesores menosprecian, sin considerar que, en la actualidad, el hecho de poner una escuela no significa que todo mundo sabe lo buenos que son y que los clientes/alumnos llegarán por sí solos.
Campañas y Estrategias
Con los datos obtenidos de estos estudios, se prosiguió, se podrán realizar con mayor efectividad las campañas necesarias para atraer y satisfacer a sus alumnos/clientes.
De igual manera, se indicó que para lograr objetivos trazados, se debe entender que la cimentación de un negocio/escuela es un proceso donde el conocimiento, la estrategia y la paciencia son elementos esenciales.
Errores – Temores y Miedos
Durante la sesión, se resaltó el hecho de evitar caer en un estado de Miedo o Temor de arriesgarse y emprender, ya sea tanto para iniciar acciones como ante los cambios, ya que esto solamente provoca ‘congelarse’, ‘actuar a medias’ y no llegar a ningún objetivo.
Una manera de lograr esto, se mencionó, es imponer metas posibles y reales a corto plazo, a fin de que una vez que éstas sean alcanzadas, proseguir con otras a mediano y largo plazo, más grandes y ambiciosas.
“Es importante actuar para hacer que las cosas sucedan, ya que las acciones no se darán por sí mismas, para lo cual, nuevamente es importante mantenerse en alerta y con una mentalidad abierta para aceptar las críticas y corregir o mejorar”.
Entre los errores más frecuentes que llevan a la quiebra a una empresa/escuela, se comentó, es considerar que todo se sabe y mantener una mentalidad cerrada al cambio.
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Ideal
Además de estos aspectos, se hizo énfasis en tener presente el ideal de que el servicio que se ofrezca como maestro o instructor, debe ser útil a la sociedad y con ello, se logrará una transformación positiva.
El taller “Mercadotecnia Enfocada al Arte Marcial. Cómo manejar y mejorar tu escuela”, concluyó con la invitación a las próximas actividades que la Gran Sociedad de Tradición Marcial llevará a cabo para todos sus agremiados, así como a todos los interesados, a fin de contar con “elementos para crecer juntos como personas positivas y productivas”.
Excelente. Agradecería que me enviaran algún documento o libro de mercadotecnia con el que se basaron para hacer este proyecto. Saludos desde Costa Rica.