Propositivo y enriquecedor聽result贸 el taller Mercadotecnia Enfocada al Arte Marcial. C贸mo manejar y mejorar tu escuela, realizado para planear estrategias y utilizar herramientas empresariales para evitar que una escuela u organizaci贸n termine por desaparecer, as铆 como formas para atraer, mantener e incrementar alumnos.

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Organizada por la Gran Sociedad de Tradici贸n Marcial A.C., la sesi贸n fue realizada como parte de las actividades de profesionalizaci贸n para los integrantes de esta asociaci贸n e interesados en la materia, para lo cual se dividi贸 en dos partes, la primera de ellas a cargo del empresario y maestro de Taekwondo, Jes煤s Mac铆as Rodr铆guez, y la segunda a cargo del maestro Francisco Mel茅ndez, fundador de la Escuela Mexicana de Taekwondo.

A lo largo de casi cuatro horas, y con la asistencia de practicantes de diferentes disciplinas, se expusieron casos empresariales para quienes han decidido dedicarse a la ense帽anza de alguna t茅cnica marcial, y por lo聽 cual deben contar con herramientas para obtener recursos econ贸micos, como compensaci贸n al aprendizaje, dedicaci贸n y esfuerzo que han invertido para llegar a esta etapa.

Escuela – Empresa – Objetivos

Por esta raz贸n, se mencion贸, 聽una escuela debe ser considerada tal cual que una empresa, y no como un entretenimiento, donde se deben asumir responsabilidades, planeaci贸n, retos y obligaciones para alcanzar una vida honorable.

Para ello, se deben considerar diferentes aspectos, entre ellos alumnos-clientes, empleados y empresario-profesor, as铆 como los diferentes elementos en que se relacionan, y donde la buena atenci贸n y respecto deben estar siempre presentes para cubrir y satisfacer determinadas necesidades y requerimientos.

Asimismo, se resalt贸 la importancia de tener la preparaci贸n y estudios adecuados para ofrecer y satisfacer lo que sea requerido por el que聽cubrir谩 los gastos por estos servicios, mismo que 聽deber谩 ser atra铆do con base a estrategias de promoci贸n interna y externa, que involucran las recomendaciones de boca en boca, la elaboraci贸n de promocionales, la difusi贸n y uso de las redes sociales, entre otras herramientas publicitarias.

L铆der – Maestro

En este punto, se聽 mencion贸 que se requiere que el mismo maestro o empresario sea y cuente con la actitud de un 鈥楲铆der鈥, que no es solamente aquella persona que tiene grandes conocimientos de su 谩rea.

“Este 鈥楲铆der鈥, se dijo, debe saber comunicar, crear y generar un ambiente de trabajo adecuado donde se plasme y transmita la 鈥楳isi贸n鈥, la 鈥榁isi贸n鈥 y 鈥楨strategias鈥 para llegar al fin y objetivo determinado”.

Otro aspecto que se resalt贸, fue el de enfocar y descubrir las necesidades de los clientes, para lo cual, es importante un estudio de mercado, algo que pocas personas o profesores menosprecian, sin considerar que, en la actualidad, el hecho de poner una escuela no significa que todo mundo sabe lo buenos que son y que los clientes/alumnos llegar谩n por s铆 solos.

Campa帽as y Estrategias

Con los datos obtenidos de estos estudios, se prosigui贸, se podr谩n realizar con mayor efectividad las campa帽as necesarias para atraer y satisfacer a sus alumnos/clientes.

De igual manera, se indic贸 que para lograr objetivos trazados, se debe entender que la cimentaci贸n de un negocio/escuela es un proceso donde el conocimiento, la estrategia y la paciencia son elementos esenciales.

Errores – Temores y Miedos

Durante la sesi贸n, se resalt贸 el hecho de evitar caer en un estado de Miedo o Temor de聽arriesgarse y emprender,ya sea聽tanto para iniciar acciones como ante los cambios, ya que esto solamente provoca 鈥榗ongelarse鈥, 鈥榓ctuar a medias鈥 y no llegar a聽ning煤n objetivo.

Una manera de lograr esto, se mencion贸, es imponer metas posibles y reales a corto plazo, a fin de que una vez que 茅stas sean alcanzadas, proseguir con otras a mediano y largo plazo, m谩s grandes y ambiciosas.

“Es importante聽actuar para hacer que las cosas sucedan, ya que las acciones no se dar谩n por s铆 mismas, para lo cual, nuevamente es importante mantenerse en alerta y con una mentalidad abierta para aceptar las cr铆ticas y corregir o mejorar”.

Entre los errores m谩s frecuentes que llevan a la quiebra a una empresa/escuela, se coment贸, es considerar que todo se sabe y mantener una mentalidad cerrada al cambio.

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Ideal

Adem谩s de estos aspectos, se hizo 茅nfasis en tener presente el ideal de que el servicio que se ofrezca como maestro o instructor, debe ser 煤til a la sociedad y con ello, se lograr谩 una transformaci贸n positiva.

El taller 鈥淢ercadotecnia Enfocada al Arte Marcial. C贸mo manejar y mejorar tu escuela鈥,聽concluy贸 con la invitaci贸n a las pr贸ximas actividades que la Gran Sociedad de Tradici贸n Marcial llevar谩 a cabo para todos sus agremiados, as铆 como a todos los interesados, a fin de contar con “elementos para crecer juntos como personas positivas y productivas”.

 

1 Comentario

  1. Excelente. Agradecer铆a que me enviaran alg煤n documento o libro de mercadotecnia con el que se basaron para hacer este proyecto. Saludos desde Costa Rica.

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